항상 제주항공에 보내주시는 변함없는 관심과 성원에 깊이 감사드립니다.
제주항공은 모든 경영활동을 소비자 중심으로 구성하며, 안전을 최우선 가치로 실천하고 있습니다. 계속되는 국내외 불확실성과 항공산업 재편의 흐름 속에서,
제주항공은 내실 강화와 ESG 기반의 지속가능경영을 통해 이해관계자 여러분의 기대에 부응하고자 합니다.
앞으로도 지속 가능하고 내실 있는 성장을 이어가는 제주항공의 여정에 변함없는 성원과 동참을 부탁드립니다.
이해관계자 여러분의 기대에 부응하기 위해 더욱 노력하겠습니다.
제주항공 대표이사 김이배
구체적인 성과 창출을 통해
ESG 공유 가치 확산에 앞장서도록
노력하겠습니다.

- 환경(Environmental)
-
- 탄소저감 노력 및 기후변화 대응 적극 실현
- 친환경 제품 도입 활성화 및 에너지 절감 노력

- 사회(Social)
-
- 인권경영 강화 및 구성원의 행복 극대화
- 지역사회 가치 보호를 위한 사회공헌활동 추진

- 지배구조(Governance)
-
- 투명한 지배구조 체계 구축
- 이사회 다양성 및 독립성 확보
(CEO 주관)
성과개선
이슈협의
실행점검
- 환경그룹
- 사회그룹
- 지배구조 그룹
- ESG 경영 이슈 검토
- ESG 전략, 목표 이행에 대한 모니터링 및 주요 의사결정 수행
- ESG 전략에 따른 주요 과제 수립 및 추진
- 대외기관 평가 대응, 대/내외 커뮤니케이션 활동
- 추진 과제 실행
-
2025제주항공 지속가능경영보고서제주항공은 2024년 첫 지속가능경영보고서 발간을 시작으로, 올해 두 번째 지속가능경영보고서를 발간하였습니다. 앞으로도 매년 지속가능경영 전략과 활동, 성과와 계획을 투명하게 공개하여 이해관계자와의 신뢰를 강화하고, 지속가능한 성장과 가치 창출을 실현해 나가겠습니다.
제주항공은 친환경 경영활동을 기업의 사회적 책임을 다하기 위한 최우선 가치로 인식하며, 글로벌 항공사로서 당사의 기업활동이 환경에 미치는 영향을 최소화하고 지속 가능한 지구 환경보호에 기여할 수 있도록 다음 사항 실행에 역점을 둔다.
1. 국내외 환경/에너지 관련 법령 및 규정을 철저히 준수한다.
2. 기후 환경 변화의 중요성을 인식하고 온실가스 감축 활동을 지속적으로 실행한다.
3. 온실가스 저감을 위해 신형 항공기 도입을 위한 투자를 지속하고 운항절차를 체계적으로 개선한다.
4. 자원과 에너지를 절약하고 사전예방적 환경관리와 성과 개선을 통해 환경영향을 최소화한다.
5. 고객 및 협력업체, 지역사회 등 이해관계자들과의 상생적 환경 활동 참여를 적극적으로 추진한다.
6. 친환경 경영활동 정보와 성과를 대내외에 공개하고 모든 임직원이 실행 할 수 있도록 지속적인 홍보와 교육을 실시한다.
2022.4.1
제주항공 대표이사 김이배
환경경영에 미치는 이슈는 조직별로 관리하고 있으며, 주요 이슈 발생 시에는 CEO에게 보고 및 조치하고 있습니다.
- 탄소저감 TFT
- 산업안전보건팀
(환경안전담당) - 대외협력팀
(ESG 경영 담당)
- 운항본부 탄소저감 비행
- 운항통제본부 효율적 비행계획 통한
탄소배출량 저감 - 정비본부 항공기 경량화 및
연료효율 개선 - 객실본부 친환경 캠페인
및 사회적 책임 실현 - 경영기획본부 녹색구매 및
공급망 관리 - 경영지원본부 환경경영 이행 및
대응체계 구축
- 온실가스 감축
- 차세대 친환경 항공기 도입
탄소 저감 비행 노력
항공기 무게 절감
- 폐기물 배출량 저감
- 폐기물 성상별 분리 배출
폐기물 재활용률 증대
- 효율적 에너지 사용
- 에너지 낭비 요소 제거
친환경 제품 도입 노력
- 환경법규 준수
- 환경 관련 내부 점검
리스크 관리 체계 구축
그리고 2015년부터 국내 온실가스 배출권거래제 대상 업체로 선정되어 매년 국내선 운항 및 지상부문 온실가스 배출량에 대해 보고 및 배출권 정산 의무를 이행하고 있습니다.
제주항공은 지구 온난화에 따른 기후 위기의 심각한 영향을 인식하고 정부의 2050 탄소중립 목표 추진 전략에 맞추어 연료 효율성이 뛰어난 차세대 친환경 항공기 도입, 데이터 기반 효율적인 비행계획 수립, 주기적인 엔진 세척 등 항공 부문 온실가스 배출량 감축을 위해 노력하고 있습니다.
온실가스 배출량 = 국내, 국제 항공부문 직접+국내 지상부문(직접+간접) 기준
최대한 우리의 환경을 보호하며 여행할 수 있는 방법을 고민하고, 실천에 옮길 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
- 연료효율화
- 탄소저감비행
- 친환경 소재
종이컵 및 냅킨사용 - 종이 빨대 사용
- 생 분해 재질
비닐백 사용 - 텀블러 지참 시
음료 할인
유일한 해양 포유류이자 먹이그룹의 최상위 포식자로서 120여 마리가 현재 제주 연안에 서식 중이며, 제주 해양 환경 변화에 대한 단서를 주는 해양 생태계의 중요한 지표종입니다.
쓰레기 및 적조로 인한 해양환경오염과 관광객 증가에 따른 무분별한 레저활동으로 인해 돌고래의 서식에 직접적인 위협이 증가하고 있습니다.
- 돌고래 행동과 생태에 대한 과학적 연구 지원
- 돌고래 생태 인식을 위한 고객 캠페인
- 제주항공 친환경 캠페인 그린트래블러 프로그램과의 연계 사업
바다와 하늘을 모두 사랑하는 아기돌고래
느긋하고 여유로운 것 같지만 사실은 노력파
하늘을 날아다니는 커더란 새(비행기)를 동경하며,
어른 돌고래가 되면 본인도 하늘을 날 수 있을 것이라고 생각함
머리에 감귤이 없어지면 왠지 불안해요!
취미는 노래하고 춤추기, 쓰레기 줍기
-
[제주] 애월읍 해안도로2024.03.22 -
[제주] 도두동 및 애월읍 해안도로2024.04.25 -
[제주] 도두동 및 구좌읍 해안도로2024.05.28 -
[제주] 곽지 해수욕장2024.06.11 -
[제주] 협재~금능 해수욕장2024.07.09 -
[제주] 함덕 해수욕장2024.08.06 -
[제주] 대정읍 영락리 및 애월읍 해안도로 (with 제주도청)2024.09.06 -
[제주] 대정읍 영락리 (with 제주유나이티드)2024.10.10 -
[제주] 애월읍 해안도로2024.11.12 -
[인천] 을왕리 해수욕장2024.12.06
-
2024.05.28제주항공, '바다의 날' 맞아 해양 정화활동 실시객실승무원으로 구성된 자발적 환경 봉사단, 2021년부 지속 해양정화활동 참여
-
2024.12.10제주항공, 녹색경영 우수 환경부장관상 수상투명한 환경정보 공개 및 탄소 저감 노력 기반 녹색경영 선도 공로 인정
-
2024.12.18제주항공, 제주해양경찰청과 해양 환경 보호 협약해양 환경 보호 및 생물 다양성 보전 위한 업무협약 체결
-
2024.12.24제주항공, 임직원 물품 기부 자원순환 캠페인 진행임직원 대상 헌 옷 840여 점 모아 굿윌스토어에 기부
-
2023.04.24제주항공, 기내 구명조끼 ‘여행용 굿즈'로 재탄생글로벌 업사이클링 브랜드 누깍(Nukak)과 함께 여행용 기획상품 3종 제작
-
2023.5.31제주항공, 환경의 날 맞아 해양정화활동∙플로깅객실승무원으로 구성된 자발적 환경 봉사단, 2021년부 지속 해양정화활동 참여
-
2023.10.03김이배 제주항공 대표, 일회용품 제로 챌린지 동참환경부의 친환경 릴레이 캠페인을 통해 탈 플라스틱 실천 약속
-
2023.12.18유기견 위해 헌이불 기부하는 제주항공 승무원들임직원 기부 헌 이불 및 비행 후 남은 기내 담요 기부
-
2022.1.4제주항공, 폐기된 승무원 유니폼 재활용한 리프레시 백 시리즈 "인기"자체 쇼핑몰서 객실 승무원 재킷 카라를 그대로 살린 Crew Jacket Bag 등 판매
-
2022.3.21제주항공, 제주 바다 환경 지키기 앞장객실 승무원 봉사단 ‘에코머’ 제주 해안 정화 활동
-
2022.3.23제주항공, 홍대 호텔 ‘친환경 기념식수’ 행사 진행지속 가능한 친환경 캠페인 실천 강조…친환경 가치 소비 전달
-
2022.4.22제주항공, 지구의 날 맞아 ‘일회용 컵 줄인다’사내 장애인표준사업장 ‘모두락’ 카페에서 텀블러·친환경 컵 사용 장려
-
2022.4.28제주항공, 엔진 세척·브레이크 교체로 탄소중립에 한걸음 ‘성큼’엔진 세척·브레이크 교체 등으로 탄소배출 절감 실천
-
2022.5.2제주항공 ‘탄소배출 감축’ 소비자 참여 캠페인 펼쳐그린트래블패스 캠페인 전개
-
2022.5.30'우유 팩 다시쓰기' 제주항공, 자원순환 체계 구축 노력사내 카페 ‘모두락’서 사용한 우유 팩 재활용 재생 화장지 만들어 취약 계층에 기부 예정
-
2022.6.8제주항공, 환경부·스타벅스 등 8곳과 환경교육 협력 ‘맞손’‘지속 가능한 미래실현을 위한 환경교육 협력 업무협약’
-
2022.8.21제주항공 객실 승무원, 을숙도 생태 정화 활동 실시국내 대표 철새도래지 을숙도 생태계 교란 식물 '양미역취' 제거
-
2022.9.6제주항공, 임직원 참여 헌 옷 기부 행사 진행임직원 자발적 참여로 자원순환 통한 탄소배출 절감 실천
제주항공이 추구하는 최우선의 가치는 안전이다. 우리는 안전이 고객과 직원을 포함한 모든 이해관계자에 대한 우리의 의무이며, 회사 존립과 성장의 근간임을 인식한다. 우리는 안전 목표의 달성과 최상의 안전성과를 유지하기 위해 안전 관련 법규를 준수하고 회사의 안전 및 품질 활동이 국내외 기준을 충족하게 하며, 안전·품질 전략, 안전관리시스템 및 프로세스를 지속적으로 개선해 나가는데 최선의 노력을 다한다. 이를 위해 우리는 아래 사항들의 실행에 역점을 둔다.
- 회사는 최고 수준의 안전성과 달성을 위해 필요한 자원과 교육을 최우선으로 지원한다.
- 회사는 체계화된 안전관리를 위해 항공기 운항에 대한 안전 위험 데이터를 수집 · 관리 활용하고, 전사적 안전 목표 및 성과관리를 통해 사후적 시정조치보다는 사전적 예방 안전에 중점을 둔다.
- 회사는 자발적 보고문화를 적극 장려하고 비밀을 보장하며 수집한 정보를 처벌 목적으로 사용하지 아니함으로써 전사 차원의 긍정적인 안전 문화를 활성화 시킨다.
- 회사는 단순 인적 과실에 대한 처별은 지양한다. 단, 고의 또는 직무 태만으로 안전규정과 절차를 무시하거나 위반하는 행위에 대하여는 예외로 한다.
- 모든 임직원은 각자의 임무가 안전에 직접적 영향을 미친다는 책임감을 가지고 항공 안전에 관련된 제반 법규 및 규정과 절차를 철저히 준수한다.
- 모든 임직원은 안전사고를 유발할 가능성이 있는 위해 요인을 적극적으로 식별하여 위험을 경감, 제거함으로써 예방적 안전관리에 힘쓴다.
- 모든 임직원은 위해 요인을 발견하였을 경우와 사고, 준사고, 항공안전장애, 비정상 운항, 법규위반 등이 발생하였을 경우 이를 즉시 보고하여야 한다.
우리는 안전 목표의 달성을 위하여, 조직 전체의 원활한 소통과 안전 성과의 모니터링을 통하여 운영성과 개선을 위한 시정 조치의 유효성에
대해 사후 관리함으로써 지속적으로 안전 및 품질관리시스템에 대한 개선사항을 발굴하고 해결해 나간다.
2024.2.8
제주항공 대표이사 김이배
주요 항공 안전 관련 회의체로 ‘안전위원회’, ‘OTT(안전 임원) 회의’, ‘Safety Action Group’ 등이 있습니다.
| 구분 | 회의체 설명 |
|---|---|
| 안전위원회 | 안전 기능을 검토하고, 수립된 안전성과 목표를 달성하기 위해 전략적인 방향을 제시하는 임원급 회의 |
| OTT(안전 임원) 회의 | 운항 분야 전반의 안전관리에 관한 사항을 협의하고 안전 리스크의 효과적인 관리 및 대처를 위한 임원급 회의 |
| Safety Action Group (안전실행그룹) |
안전위원회의 전략적 방침에 따라 필요한 안전·품질관리 사항을 협의하기 위한 총괄 안전관리자 및 부문별 안전담당자급 회의 |
| 구분 | 구성요소 |
|---|---|
| 안전정책 및 목표 | SMS 조직도에 따른 책임과 권한, 안전 목표, 안전 회의체, 비상 대응계획 등에 관한 사항 |
| 위험도 관리 | 위해 요인 식별, 평가 및 경감 조치 등에 관한 사항 |
| 안전보증 | 안전성과 모니터링 및 측정(안전감사, 안전보고제도, 안전조사, FOQA 분석), 변화관리, 리스크 종합분석 등에 관한 사항 |
| 안전증진 | 안전교육 및 훈련, 안전 정보의 소통, 안전 문화 등에 관한 사항 |
또한 안전보건 전담 조직을 구축하여 안전보건 계획 수립, 유해·위험 요인 점검 및 개선 활동, 종사자 의견 청취 절차 마련 및 개선 등 지속적인 안전사고 예방 활동을 적극적으로 실천하고 있습니다.
제주항공은 당사 및 협력사의 모든 직원들에게 안전하고 건강한 작업환경을 제공하기 위한 산업안전 보건 경영시스템 운영을 경영활동의 최우선 과제의 하나로 인식하여, 회사와 모든 임직원은 다음 사항의 실행에 역점을 둔다.
- 산업안전보건 및 건강증진에 관한 법령 및 관련 규정을 철저히 준수한다.
- 산업안전보건에 관한 목표를 설정하고 주기적으로 그 이행실태를 점검함으로써, 사업장 업무환경에서 발생하는 위험을 허용 가능한 수준으로 관리하고 작업중
사건·사고에 대한예방활동을 지속적으로 실행한다. - 제주항공 및 협력사 근로자와의 의사소통체계를 구축하여 의견의 수렴, 개선방안 마련 및 필요한 정보를 제공함으로써 산업안전보건 경영활동에 대한 투명성과 효과성을 제고한다.
- 산업안전보건에 관한 목표달성과 경영방침 이행을 위해 필요한 적정수준의 예산을 편성·집행하고 모든 직원에게 체계적인 교육·훈련을 실시한다.
- 모든 근로자는 산업안전보건 활동의 주체로서 그 책임과 의무를 성실히 준수한다.
2023.1.1
제주항공 대표이사 김이배
(총괄) 책임자
- 산업안전보건
위원회 - 원청 · 협력사
상생협의체
- 산업안전
보건팀
(안전/보건
관리자)
- 부문별 관리감독자
| 목표 | 내용 |
|---|---|
| 1 |
종사자 제안제도*를 통해 안전보건 개선방안 마련 90% 이상 달성
노사 산업안전보건위원회, 원청-협력사 상생협의체 등 |
| 2 | 사업장 위험성평가결과 유해·위험요인 발굴건수를 전년 대비 본부별 5%~10% 이상 발굴 |
| 3 |
산업재해 아차사고* 건수를 30건 이상 발굴·분석하여 위험요인 관리
아차사고 : 생명·건강에 위해를 초래할 가능성이 있었으나, 산업재해로는 이어지지 않은 사고 |
| 프로그램 | 프로그램 개요 |
|---|---|
| 산업안전보건 위원회 |
근로자들의 안전 및 보건 증진을 위해 분기별 노사위원으로 구성된 산업안전보건위원회 설치·운영 |
| 위험성 평가 | 부문별 사업장의 작업공정별 위해 요인에 대한 경감대책을 수립하고 개선조치를 함으로써 안전하고 쾌적한 일터 조성 및 산업재해 예방 |
| 상생협의체 | 협력사 근로자들의 애로사항 청취 및 품질 경쟁력 극대화하며 소통과 제안을 통해 상생하는 파트너쉽 강화 |
| 안전·보건 사항 점검 |
안전 및 보건 사항을 지속적으로 개선하기 위해 당사 각 부문 및 협력사에 대한 정기적인 점검 및 개선조치 실시 |
| 구분 | 교육내용 | 교육시간 |
|---|---|---|
| 직무 교육 |
안전보건관리책임자 직무 교육 | 6시간/2년 |
| 안전, 보건 관리자 직무 교육 | 최초 34시간, 이후 24시간/2년 |
|
| 채용 시 교육 |
산업안전보건법 및 안전의식과 재해예방 | 8시간 |
| 정기 안전보건 교육 |
산업안전 및 사고 예방에 관한 사항 등 |
사무직 6시간/반기, 비사무직 12시간/반기 |
| 관리 감독자 교육 |
관리감독자의 직무와 역할 등 | 16시간/년 |
| 프로그램 | 프로그램 개요 |
|---|---|
| 건강검진 | 임직원의 건강 보호·증진을 위해 매년 건강검진 시행 (종합건강진단, 특수건강진단, 배치 전·후 건강진단) |
| 작업환경측정 | 작업 시 발생하는 유해인자에 대한 근로자의 노출 정도 평가 (연 2회/ 상·하반기)하여 안전하고 청결한 작업환경 조성 |
| 건강증진 캠페인 |
금연 클리닉 및 근로자의 건강증진을 위한 각종 캠페인 시행 |
| 기타 | 근로자 건강센터와 업무협약, 임직원 무료 독감 예방접종 실시, 감염병 예방 및 대응·관리 등 |
동종업 : 철도·항공·창고·운수관련 서비스업
-
내부 신고제도 운영 -
조직역량 서베이 운영 -
고충 상담실 운영 -
직장 내 괴롭힘/성희롱 예방 및 처리 지침 운영 -
장애인 직고용 매장 운영(자회사 모두락) -
심리상담(감성코칭)
| 프로그램 | 프로그램 개요 |
|---|---|
| 기술 지원 | 품질 및 생산성 개선, 기술 전수 등 협력사의 경쟁력 강화를 위한 다양한 지원활동 운영 중 |
| 교육 지원 | 직무 및 역량 강화를 위해 다양한 교육활동 지원 중 |
| 소통 강화 | 워크숍/간담회/협의체 진행을 통해 협력 증진, 애로사항 청취 및 개선점 도출 |
프로그램별 추진 실적은 제주항공 ESG Data를 통해 공시
소중한 고객의 의견은 각 분야 담당자가 검토하며, 고객만족을 위해 최선을 다합니다.
- 01이용고객
-
피해구제 신청서
작성/제출
- 02제주항공
-
피해구제신청 접수 및
확인증 교부
- 03제주항공
-
피해발생
경위조사
- 04제주항공
-
관련법령 및 약관 등
처리방법 검토
- 05제주항공
-
처리결과
고객통지
- 06제주항공
-
고객요청 또는
이의신청시
한국소비자원 이관
- 정보보호 관리체계 운영
-
회사의 정보자산을 안전하게 관리하기 위해 준거성 검토 및 적용, 취약점 진단 및 개선, 엄격한 절차에 따른 접근 통제 적용 및 모니터링, 24시간 보안관제 및 대응, 사고 대응 모의훈련, 정보보호 강화를 위한 정보보호 시스템 도입 등을 수행하고 있습니다.
- 보안성 검토 체계 운영
-
모든 서비스 및 시스템은 기획에서부터 구축, 변경 및 종료까지 전 단계에 걸쳐 관련 법규 및 제도 준수와 위험 요소가 제거될 수 있도록 기술적, 관리적 보호조치를 수행하고 이를 유지하도록 지속적으로 관리하고 있습니다.
- 보안 위험 관리 체계 운영
-
국제표준 위험 관리 시스템인 ISO/IEC 31000을 기반으로 내외부 보안 이슈를 수집하여 보안 위험에 대한 분류 및 제거 활동을 수행하고 있습니다.
-

ISMS 인증
-
ISO/IEC 27001
인사철학은 조직문화와 가치를 반영하며 직원들이 조직의 목표를 달성하고 발전할 수 있도록 지원하는 방향성을 제공합니다.
협력은 ‘신뢰와 팀워크로 탁월한 성과에 도전’하는 과정과 결과로부터 나온다고 믿는다.
- 구성원은
사랑과 존중의 대상이다. - 개개인의 다양성, 자율성, 잠재력은
우리의 자산이다.
- 혼자
일하지 않는다. - 구성원들과 함께
효과적인 팀을 만들어 일한다.
- 구성원들이 조직을,
조직이 구성원들을 성장시킨다. - 우리가 만드는 훌륭한 성과와
기업 문화를 장려하고 촉진한다.
-
운항승무직목적지까지 승객과 화물이 안전하게
도착할 수 있도록 항공기를 운항합니다. -
객실승무직승객에게 편안한 여행의 경험을 제공하며,
기내 안전요원의 역할을 수행합니다. -
정비직항공기를 항상 안전한 상태로 유지하기 위해
정비 및 수리를 담당합니다. -
운항관리직안전성과 정시성을 담보할 수 있도록
비행을 계획하고 실시간으로 감독합니다. -
일반직제주항공의 발전을 위해 다양한 업무를 수행하고,
서로 협조합니다. -
지원직타 직종의 업무가 원활히 진행될 수 있도록
행정 업무를 지원합니다.



그 결과를 성장기반으로 활용합니다. 평가등급은 개인 임금 인상 및 승급 등 보상의 기준이 되며, 인력 운영 관련 자료로 활용하고 있습니다.
(성과급)
-
열린의사회 해외 의료봉사제주항공과 사단법인 열린의사회는 공동 의료봉사 활동을 위해 제주 항공 취항 노선 가운데, 태국, 필리핀, 베트남 등 의료봉사가 필요한 저개발국가 지역에서 정기적인 자원봉사 활동을 지원 및 참여합니다. -
SOS 어린이마을 행복나눔 느영나영 봉사활동제주항공 객실승무원들은 매월 SOS어린이마을을 방문하여 아이들을 대상으로 봉사활동을 진행합니다. -
강서노인종합복지관 행복나눔 느영나영 봉사활동제주항공 객실승무원들은 강서노인종합복지관에 방문하여, 어르신들을 대상으로 봉사활동을 진행합니다. -
사랑의 연탄 나눔제주항공은 (사)따뜻한 한반도 사랑의 연탄나눔운동본부를 통해 기부금을 전달하고 겨울철 연탄 봉사에 참여하며 나눔의 가치를 실현합니다. -
여성가족부 다문화가정 고향 방문 지원제주항공과 여성가족부 산하 한국건강가정진흥원은 한국에 거주하는 필리핀, 베트남 출신 다문화 가정의 고향 방문을 연 6회 지원합니다. -
서울특별시 한부모가정 괌 리프레시 여행 지원서울시와 제주항공, PHR 코리아는 저소득 한부모가족(미혼모 포함)에게 괌 리프레시 여행을 연 6회 지원합니다. -
응급처치교육 특수차량 기부 및 헌혈 진행제주항공은 대한적십자사에 안전교육 체험을 위한 특수차량을 기부하고, 정기적인 헌혈 참여를 통해 헌혈증을 직접 기부합니다. -
보육시설에 애착인형 전달제주항공 객실승무원들은 영아들을 위한 애착인형을 직접 제작해 전국의 보육시설에 기부합니다. -
제주항공 ShareTheMeal 챌린지제주항공과 함께 한끼를 나누고 세상을 행복하게 만들어 주세요. 제주항공은 ShareTheMeal 챌린지를 통해 전 세계 식량 부족 어린이에게 식량을 지원합니다. -
임직원 헌혈제주항공은 헌혈증 기증행사와 더불어 임직원들의 헌혈문화 정착을 위해 연 6회의 정기적인 임직원 헌혈행사를 진행하고 있습니다.
-
제주보육원 지원제주항공의 객실승무원들은 매주 영어수업을 진행하며, 연1회 해외 리프레시 야외수업 및 서울나들이 활동을 실시하고 있습니다. 또한 대학진학 보육원 학생들에게 장학금을 지원합니다. -
제주도 아동복지시설 수학여행 지원제주항공은 제주도 아동복지협회와 함께 제주도 내 전 아동복지센터 청소년의 수학여행을 매년 지원합니다. -
제주 아카데미제주항공은 제주대학교와 산학협력을 통해 항공분야 전문교육 제공 및 인재양성을 통해 도내 청년 일자리 창출에 노력합니다. -
청정제주 만들기제주항공은 제주지역의 대학생들과 제주도의 바다와 해변에 버려져 있는 쓰레기를 주워 ‘청정제주’를 만들기 위한 활동을 진행합니다. -
제주산품 홍보·판매 확산을 위한 제주도-제주항공 업무협약제주도와의 상생발전 및 지역경제활성화를 위한 협력을 통해 제주지역 생산 농가, 수산물 및 가공품업체의 홍보 및 판로를 지원합니다. -
제주애퐁당-제주항공 업무협약제주항공 은 제주지역 예비사회적기업 제주애퐁당과 협력을 통해 공동 캠페인 진행 및 굿즈 사업을 지원합니다.
| 구분 | 핵심지표 | 준수 여부 |
비고 |
|---|---|---|---|
| 1 | 주주총회 4주 전에 소집공고 실시 | - | 상법에 의거, 2주 전 공고 |
| 2 | 전자 투표 실시 | O | |
| 3 | 주주총회의 집중일 이외 개최 | O | |
| 4 | 현금 배당관련 예측가능성 제공 | O | |
| 5 | 배당정책 및 배당실시 계획을 연 1회 이상 주주에게 통지 | O | |
| 6 | 최고경영자 승계정책 마련 및 운영 | - | |
| 7 | 위험관리 등 내부통제정책 마련 및 운영 | O | |
| 8 | 사외이사가 이사회 의장인지 여부 | - | |
| 9 | 집중투표제 채택 | - | 정관에서 배제 |
| 10 | 기업가치 훼손 또는 주주권익 침해에 책임이 있는 자의 임원 선임을 방지하기 위한 정책 수립 여부 |
O | |
| 11 | 이사회 구성원 모두 단일성이 아님 | - | |
| 12 | 독립적인 내부감사부서(내부감사업무 지원 조직)의 설치 | O | |
| 13 | 내부감사기구에 회계 또는 재무 전문가 존재 여부 | O | |
| 14 | 내부감사기구가 분기별 1회 이상 경영진 참석 없이 외부감사인과 회의 개최 | O | |
| 15 | 경영 관련 중요정보에 내부감사기구가 접근할 수 있는 절차 마련 여부 | O |
핵심지표 준수율: 66.7%
| 평가기준 | 2024년 | 2023년 | 2022년 |
|---|---|---|---|
| 통합등급 | A | A | B |
| 환경 | A+ | A | C |
| 사회 | A+ | A+ | B+ |
| 지배구조 | B+ | B+ | B+ |
출처 : 한국ESG기준원
-
김이배
대표이사(의장)
-
선임 2023년 4월 1일
임기 3년(2023년 4월~)
주요경력
- (前) 아시아나항공 전략기획본부장
- (現) 제주항공 대표이사
-
이정석
경영기획본부장
-
선임 2021년 3월 30일
임기 3년(2021년 3월~)
주요경력
- (前) AK플라자 경영기획본부장
- (前) 제주항공 재무기획본부장
- (現) 제주항공 경영기획본부장
-
김형원
-
선임 2025년 3월 26일
임기 3년(2025년 3월~)
주요경력
- (前) LG전자(주)
- (現) AK홀딩스(주) 변호사
-
조남관
-
선임 2023년 4월 1일
임기 3년(2023년 4월~)
주요경력
- (前) 대검찰청 차장검사
- (前) 법무연수원 원장
- (現) 법무법인(유) 율촌 변호사/파트너
-
연태준
-
선임 2025년 3월 26일
임기 3년(2025년 3월~)
주요경력
- (前) GSK Korea 부사장
- (前) 김&장 법률사무소(미국변호사)
- (現) 홈플러스 부사장
-
민흥식
-
선임 2025년 3월 26일
임기 3년(2025년 3월~)
주요경력
- (前) STX Corp., STX Marine Service 고문
- (前) 한국수출입은행 부행장
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | 참석 현황 |
|---|---|---|---|
| 2024.02.06 | 2023년 주요 경영사항 및 2023년 사업계획(안) 보고 | 보고 | 6/6 |
| 감사위원회 개최 결과 보고 | 보고 | ||
| 2023년 내부회계관리제도 운영실태 보고 | 보고 | ||
| 2023년 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고 | 보고 | ||
| 2023년 4분기 경영위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 2023년 4분기 내부거래위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 제19기 결산 재무제표, 연결 재무제표, 영업보고서(안) 승인의 건 | 가결 | ||
| 제19기 정기주주총회 소집 의결의 건 | 가결 | ||
| 2024년 산업안전 및 보건 계획 승인의 건 | 가결 | ||
| 2024.03.19 | 주식매수선택권 말소 보고 | 보고 | 6/6 |
| 제19기 재무제표 및 연결재무제표 승인의 건 | 가결 | ||
| 2024.04.02 | 경영위원회 위원 선임의 건 | 가결 | 6/6 |
| 내부거래위원회 위원 선임의 건 | 가결 | ||
| 2024.04.25 | 외화대출 승인의 건 | 가결 | 5/6 |
| 프로젝트 진행사항 보고 | 보고 | ||
| 2024.05.07 | '24년 1분기 주요 경영실적 보고 | 보고 | 6/6 |
| 감사위원회 개최 결과 보고 | 보고 | ||
| '24년 1분기 경영위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| '24년 1분기 내부거래위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| '24년 ESG 이중 중대성 평가결과 보고 | 보고 | ||
| 기후변화 대응 로드맵 및 주요 환경이슈 보고 | 보고 | ||
| 2024.06.19 | 여신 약정 체결 승인의 건 (대환) | 가결 | 6/6 |
| 상반기 주요 경영사항 보고 | 보고 | ||
| 2024.08.06 | ‘24년 상반기 주요 경영실적 보고 | 보고 | 6/6 |
| 감사위원회 개최 결과 보고 | 보고 | ||
| '24년 2분기 경영위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| '24년 2분기 내부거래위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 신규 여신계약 승인의 건 | 가결 | ||
| 신규 여신계약 승인의 건 | 가결 | ||
| 2024.10.21 | 항공기 금융리스 계약 체결의 건 | 가결 | 6/6 |
| 2024.11.05 | ‘24년 3분기 주요 경영실적 보고 | 보고 | 6/6 |
| 감사위원회 개최 결과 보고 | 보고 | ||
| '24년 3분기 경영위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| '24년 3분기 내부거래위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 임시 주주총회 소집 의결의 건 | 가결 | ||
| 항공 기재 자산화 투자 의결의 건 | 가결 | ||
| 이사회 및 이사회 내 위원회 규정 개정의 건 | 가결 | ||
| 2024.12.12 | 기업가치 제고계획 보고 | 보고 | 6/6 |
| 경영자문 계약 갱신 체결의 건 | 가결 | ||
| 상표사용 계약 갱신 체결의 건 | 가결 | ||
| 여신계약 연장 승인의 건 | 가결 |
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | 참석 현황 |
|---|---|---|---|
| 2023.02.07 | 2022년 주요 경영사항 및 2023년 사업계획(안) 보고 | 보고 | 7/7 |
| 감사위원회 개최 결과 보고 | 보고 | ||
| 2022년 내부회계관리제도 운영실태 보고 | 보고 | ||
| 2022년 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고 | 보고 | ||
| 경영위원회 4분기 결과 보고 | 보고 | ||
| 내부거래위원회 4분기 결과 보고 | 보고 | ||
| 제18기 결산 재무제표, 연결 재무제표, 영업보고서(안) 승인의 건 | 가결 | ||
| 제18기 정기주주총회 소집 의결의 건 | 가결 | ||
| 2023년 산업안전 및 보건 계획 승인의 건 | 가결 | ||
| 2023년 항공기 추가 도입 승인의 건 | 가결 | ||
| 2023.03.03 | 제18기 정기주주총회 소집 안건 추가의 건 | 가결 | 7/7 |
| 2022.03.14 | 제18기 재무제표 및 연결재무제표 승인의 건 | 가결 | 7/7 |
| 2023.03.22 | 대표이사 선임의 건 | 가결 | 7/7 |
| 경영위원회 위원 선임의 건 | 가결 | ||
| 2023.05.09 | 2023년 1분기 주용 경영실적 보고 | 보고 | 6/6 |
| 감사위원회 개최 결과 보고 | 보고 | ||
| 2023년 1분기 경영위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 2023년 1분기 내부거래위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 주식매수선택권 말소 보고 | 보고 | ||
| ESG 경영 추진 현황(이사회역량구성표 및 온실가스배출권)보고 | 보고 | ||
| 2023년 안전목표 및 안전위원회 의결사항 보고 | 보고 | ||
| 사외이사후보추천위원회 설치 및 규정 제정의 건 | 가결 | ||
| 내부거래위원회 위원 신규 선임의 건 | 가결 | ||
| 경영위원회 운영규정 개정의 건 | 가결 | ||
| 주식매수선택권 부여 취소의 건 | 가결 | ||
| 항공기 금융리스 계약체결의 건 | 가결 | ||
| 2023.08.08 | 2023년 상반기 주요 경영실적 보고 | 보고 | 6/6 |
| 감사위원회 개최 결과 보고 | 보고 | ||
| 2023년 2분기 경영위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 2023년 2분기 내부거래위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| L/C 한도증액 약정 체결의 건 | 가결 | ||
| 2023.09.25 | 제3자배정 유상증자(현물출자) 추진의 건 | 가결 | 6/6 |
| 대규모내부거래 승인의 건 | 가결 | ||
| 2023.11.07 | 2023년 3분기 주요 경영실적 보고 | 보고 | 5/6 |
| 감사위원회 개최 결과 보고 | 보고 | ||
| 2023년 3분기 경영위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 2023년 3분기 내부거래위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 내부거래위원회 운영규정 개정의 건 | 가결 |
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | 참석 현황 |
|---|---|---|---|
| 2022.2.08 | 제17기 결산 재무제표, 연결 재무제표, 영업보고서(안) 승인의 건 | 가결 | 5/6 |
| 제17기 정기 주주총회 소집 의결의 건 | 가결 | ||
| 2022년 산업안전 및 보건에 관한 계획 승인의 건 | 가결 | ||
| 주요 경영사항 및 2022년 사업계획(안) 보고 | 보고 | ||
| 감사위원회 개최 결과 보고 | 보고 | ||
| 내부회계관리제도 운영실태 보고 | 보고 | ||
| 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고 | 보고 | ||
| 경영위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 2022.3.15 | 제17기 재무제표 및 연결재무제표 승인의 건 | 가결 | 5/6 |
| 2022.3.29 | 제14, 15, 16기 재무제표 수정 승인의 건 | 가결 | 7/7 |
| 내부거래위원회 위원 신규 선임의 건 | 가결 | ||
| 경영위원회 위원 신규 선임의 건 | 가결 | ||
| 2022.5.10 | 주식회사 제주항공 제15회 및 제6회 사모 영구사채 발행의 건 | 가결 | 6/7 |
| 2022년 1분기 주요 경영사항 및 2분기 계획 보고 | 보고 | ||
| 2022년 1분기 재무 및 자금 현황 보고 | 보고 | ||
| 감사위원회 개최 결과 보고 | 보고 | ||
| 2022년 1분기 경영위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 2022년 안전 목표 및 안전위원회 의결 사항 보고 | 보고 | ||
| 2022.7.4 | 기업지배구조헌장 제정의 건 | 가결 | 7/7 |
| 2022.8.9 | 2022년 상반기 주요 경영사항 및 3분기 계획 보고 | 보고 | 7/7 |
| 2022년 상반기 재무 및 자금 현황 보고 | 보고 | ||
| 감사위원회 개최 결과보고 | 보고 | ||
| 2022년 2분기 경영위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 2022.8.26 | 유상증자 추진의 건 | 가결 | 7/7 |
| 상표사용계약 체결의 건 | 가결 | ||
| 2022.11.14 | 3분기 주요 경영사항 및 4분기 계획 보고 | 보고 | 7/7 |
| 3분기 재무제표 보고 | 보고 | ||
| 유상증자 진행 현황 보고 | 보고 | ||
| 화물 전용기 2호 도입 보고 | 보고 | ||
| 감사위원회 개최 결과 보고 | 보고 | ||
| 3분기 내부거래위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 3분기 경영위원회 결과 보고 | 보고 | ||
| 2022.12.06 | B737-8용 Spare Engine (LEAP-1B) 투자 및 구매 수량 의결의 건 | 가결 | 7/7 |
| 준법지원인 재선임의 건 | 가결 |
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | 참석 현황 |
|---|---|---|---|
| 2024.01.30 | 2023년 내부회계관리제도 운영실태 중간보고 | 보고 | 3/3 |
| 2024.02.06 | 제19기 회계 검토 진행 보고 | 보고 | 3/3 |
| 2023년 내부회계관리제도 운영실태 보고 | 보고 | ||
| 2024년 내부회계관리제도 운영계획 보고 | 보고 | ||
| 2023년 감사위원회 주요활동 내역 보고 | 보고 | ||
| 정기이사회 의안 검토 | 보고 | ||
| 2024.03.19 | 제19기 재무제표 및 연결재무제표 보고의 건 | 보고 | 3/3 |
| '24년 사외이사 보수교육 계획 보고의 건 | 보고 | ||
| 2024.05.07 | '24년 1분기 회계 검토결과 및 향후 업무계획 | 보고 | 3/3 |
| '23년 외부감사인 평가 보고 | 보고 | ||
| 연결내부회계 구축 용역 선정 보고 | 보고 | ||
| 정기이사회 의안 검토 | 보고 | ||
| '24년 내부감사 계획 | 가결 | ||
| 2024.08.06 | 2024년 반기 회계 검토 결과 및 향후 업무계획 보고 | 보고 | 3/3 |
| 2024년 내부회계관리제도 진행현황 보고 | 보고 | ||
| 정기이사회 중간보고 | 보고 | ||
| 2024.11.05 | ‘24년 3분기 회계 검토 진행 보고 | 보고 | 3/3 |
| ‘24년 내부회계관리 진행현황 보고 | 보고 | ||
| 연결내부회계 구축 완료 보고 | 보고 | ||
| 정기이사회 의안 검토 | 보고 |
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | 참석 현황 |
|---|---|---|---|
| 2023.01.31 | 2022년 내부회계관리제도 운영실태 중간보고 | 보고 | 3/3 |
| 2023.02.07 | 제18기 회계검토 진행 보고 | 보고 | 3/3 |
| 2022년 내부회계관리제도 운영실태 중간보고 | 보고 | ||
| 2023년 내부회계관리제도 운영 계획 보고 | 보고 | ||
| 2022년 감사위원회 주요활동 내역 보고 | 보고 | ||
| 정기이사회 의안 검토 중간보고 | 보고 | ||
| 2023.03.14 | 제18기 재무제표 및 연결재무제표 중간보고 | 보고 | 3/3 |
| 2023.05.09 | 2023년 1분기 회계 검토결과 및 향후 업무계획 중간보고 | 보고 | 3/3 |
| 2023년 내부감사 계획 중간보고 | 보고 | ||
| 2022년 외부감사인 평가 중간보고 | 보고 | ||
| 정기이사회 의안 중간보고 | 보고 | ||
| 2023.08.08 | 2023년 반기 회계 검토 결과 중간보고 | 보고 | 3/3 |
| 2023년 내부회계관리제도 진행 중간보고 | 보고 | ||
| 정기이사회 중간보고 | 보고 | ||
| 2023.11.07 | 2023년 3분기 회계 검토 및 내부회계관리제도 중간 운영평가 결과 중간보고 | 보고 | 2/3 |
| 2023년 내부회계관리제도 중간 운영평가 보고 | 보고 | ||
| 정기이사회 의안 중간보고 | 보고 |
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | 참석 현황 |
|---|---|---|---|
| 2022.1.28 | 2022년 외부감사인 선임의 건 | 가결 | 3/3 |
| 2021년 내부회계관리제도 운영실태 중간보고 | 보고 | ||
| 2022.2.8 | 제17기 회계검토 결과 보고 | 보고 | 3/3 |
| 2021년 내부회계관리제도 운영실태 보고 | 보고 | ||
| 2022년 내부회계관리제도 운영 계획 보고 | 보고 | ||
| 2021년 감사위원회 주요활동 내역 보고 | 보고 | ||
| 정기이사회 의안 검토 | 보고 | ||
| 2022.3.15 | 제17기 재무제표 및 연결재무제표 승인의 건 | 가결 | 3/3 |
| 2021년 내부회계관리제도 및 재무제표 감사결과 | 보고 | ||
| 2022.5.10 | 2022년 1분기 검토결과 및 향후 업무계획 보고 | 보고 | 3/3 |
| 내부감사 계획 보고 | 보고 | ||
| 정기이사회 의안 검토 | 보고 | ||
| 2022.8.9 | 2022년 반기 회계 검토 결과 보고 | 보고 | 3/3 |
| 내부회계관리제도 진행 현황 보고 | 보고 | ||
| 정기이사회 의안 검토 | 보고 | ||
| 2022.11.14 | 2022년 3분기 회계 검토 및 내부회계관리제도 설계평가 결과 보고 | 보고 | 3/3 |
| 2022년 내부회계관리제도 중간 운영평가 보고 | 보고 | ||
| 2023년 지정감사인 선임 관련 보고 | 보고 | ||
| 정기이사회 의안 검토 | 보고 | ||
| 2022.11.23 | 2023년 지정감사인(안진) 선임 승인의 건 | 가결 | 3/3 |
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | 참석 현황 |
|---|---|---|---|
| 2024.02.06 | 2023년 이해관계자(특수관계인) 거래 현황 | 보고 | 4/4 |
| 2024.05.07 | 2024년 1분기 이해관계자(특수관계인) 거래 현황 | 보고 | 4/4 |
| 2024.08.06 | 2024년 상반기 이해관계자(특수관계인) 거래 현황 | 보고 | 4/4 |
| 2024.11.05 | 2024년 3분기 이해관계자(특수관계인) 거래현황(누적) | 보고 | 4/4 |
| 2025년 이해관계자(특수관계인) 연간 거래한도 승인 | 가결 | ||
| 2024.12.12 | 경영자문 계약 갱신 체결의 건 | 가결 | 4/4 |
| 상표사용 계약 갱신 체결의 건 | 가결 |
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | 참석 현황 |
|---|---|---|---|
| 2023.02.07 | 2022년 이해관계자(특수관계인) 거래 현황 | 보고 | 4/4 |
| 2023.05.09 | 내부거래위원회 위원장 선출의 건 | 가결 | 4/4 |
| 2023년 1분기 이해관계자(특수관계인) 거래 현황 | 보고 | ||
| 2023.08.08 | 2023년 상반기 이해관계자(특수관계인) 거래 현황 | 보고 | 4/4 |
| 2023.11.07 | 2024년 이해관계자(특수관계인) 연간 거래 한도 승인 | 가결 | 3/4 |
| 2023년 3분기 이해관계자(특수관계인) 거래 현황(누적) | 보고 |
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | 참석 현황 |
|---|---|---|---|
| 2022.2.8 | 2021년 이해관계자(특수관계인) 거래 현황 | 보고 | 4/4 |
| 2022.5.10 | 내부거래위원회 위원장 선출의 건 | 가결 | 4/4 |
| 2022년 1분기 이해관계자(특수관계인) 거래 현황 | 보고 | ||
| 2022.8.9 | 2022년 상반기 이해관계자(특수관계인) 거래 현황 | 보고 | 4/4 |
| 2022.8.26 | 상표사용계약 체결 승인의 건 | 가결 | 4/4 |
| 2022.11.14 | 2022년 이해관계자(특수관계인) 연간 거래한도 증액 | 가결 | 4/4 |
| 2023년 이해관계자(특수관계인) 연간 거래한도 승인 | 가결 | ||
| 2022년 3분기 이해관계자(특수관계인) 거래 현황(누적) | 보고 |
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | 참석 현황 |
|---|---|---|---|
| 2024.01.08 | 항공기 임차 계약 연장의 건 | 가결 | 2/2 |
| B737-8 항공기 자재 구매의 건 | 가결 | ||
| 2024.02.27 | 신규 노선 개설의 건 | 가결 | 2/2 |
| 기업결합대응을 위한 과제 추진의 건 | 가결 | ||
| 2024.03.26 | 램프 조업 장비 도입의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2024.04.23 | 신규 노선 개설의 건 | 가결 | 2/2 |
| 차세대 e-HR 도입 프로젝트 진행의 건 | 가결 | ||
| 2024.05.13 | 한도대 금융기관 약정 체결 승인의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2024.05.28 | B737-8 항공기 자재 Re-Provisioning 투자 진행의 건 | 가결 | 2/2 |
| 한도대 금융기관 약정 체결 승인의 건 | 가결 | ||
| 2024.06.10 | 신규 고객 상담 솔루션 도입의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2024.06.19 | 항공기 임차 계약 연장의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2024.06.25 | 노선 및 지점 개설의 건 | 가결 | 2/2 |
| D2C 채널 마케팅 고도화의 건 | 가결 | ||
| 2024.07.30 | 차세대 원격접속시스템 도입의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2024.08.20 | 일괄여신한도 약정 체결 승인의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2024.08.21 | FAK 구매의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2024.08.22 | 신규 노선 및 지점 개설의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2024.09.11 | 항공 기재 자산화 투자의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2024.09.25 | 신규 여신계약 체결의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2024.10.22 | 신규 노선 개설의 건 | 가결 | 2/2 |
| 항공기 임차 계약 연장의 건 | 가결 | ||
| 2024.11.05 | 신규 노선 개설의 건 | 가결 | 2/2 |
| API GateWay, ESB 솔루션 변경의 건 | 가결 | ||
| 항공기 부품 투자의 건 | 가결 | ||
| 2024.11.26 | B737-8 항공기 자재 Re-Provisioning 투자 진행의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2024.12.20 | 2025년 사업계획 수립의 건 | 가결 | 2/2 |
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | 참석 현황 |
|---|---|---|---|
| 2023.01.04 | 2023년 항공기 운영 지원을 위한 임차 엔진 도입의 건 | 가결 | 3/3 |
| 2023.01.18 | B737-8 항공기 자재 Initial Provisioning 투자 진행의 건 | 가결 | 3/3 |
| 2023.01.30 | 지점 설치의 건 | 가결 | 3/3 |
| GA(Google Analytics)버전 전환 구축의 건 | 가결 | ||
| 737-8 e-Enabling 인프라(SDM) 및 응용프로그램(AHM) 도입의 건 | 보류 | ||
| 2023.02.01 | Spare Engine 추가 임차 진행의 건 | 가결 | 3/3 |
| 2023.02.28 | 신규 노선 개설의 건 | 가결 | 3/3 |
| 신규 노선 개설의 건 | 가결 | ||
| e-Enabling(SDM & AHM) 도입 및 Toolbox 계약의 건 | 가결 | ||
| 2023.03.28 | 운항 승무원 EFB(Electronic Flight Bag) 단말 구매의 건 | 가결 | 2/2 |
| 항공기 임차 계약 연장의 건 | 가결 | ||
| Spare 엔진 QEC 구매의 건 | 가결 | ||
| APU 구매의 건 | 가결 | ||
| 2023.04.25 | 지점 설치의 건 | 가결 | 2/2 |
| 항공기 임차 계약 연장의 건 | 가결 | ||
| 램프 조업 장비 도입의 건 | 가결 | ||
| 2023.05.30 | 지점 설치의 건 | 가결 | 2/2 |
| 지점 이전의 건 | 가결 | ||
| 자산 매각의 건 | 가결 | ||
| 2023.06.27 | 지점 설치의 건 | 가결 | 2/2 |
| Spare Engine 추가 임차 진행의 건 | 가결 | ||
| 항공기 임차 계약 연장의 건 | 가결 | ||
| 2023.07.12 | 신규 노선 개설의 건 | 가결 | 2/2 |
| 신규 노선 개설의 건 | 가결 | ||
| 신규 노선 개설의 건 | 가결 | ||
| 2023.07.25 | B737-8 항공기 자재 Initial Provisioning 투자 진행의 건 | 가결 | 2/2 |
| 엔진 자재 구매의 건 | 가결 | ||
| 운송통합업무시스템 구축의 건 | 가결 | ||
| 통합보안탐지 및 분석 플랫폼 구축의 건 | 가결 | ||
| L/C 신규 한도 약정 체결 승인의 건 | 가결 | ||
| 2023.09.06 | SAP ERP PCE 전환의 건 | 가결 | 2/2 |
| 항공기 임차 계약 연장의 건 | 가결 | ||
| 2023.09.26 | 지점 설치의 건 | 가결 | 2/2 |
| 신규 노선 개설의 건 | 가결 | ||
| 2023.10.17 | 무안발 국제선 정기성 차터 운항의 건 | 가결 | 2/2 |
| 신규 노선 및 지점 개설의 건 | 가결 | ||
| 2024년 제주항공 굿즈 캐릭터 변경의 건 | 가결 | ||
| 2023.11.08 | 전산장비 투자 진행의 건 | 가결 | 2/2 |
| 일괄여신한도 약정 체결 승인의 건 | 가결 | ||
| 2023.12.11 | 신규 RMS 도입의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2023.12.19 | 2024년 사업계획 수립의 건 | 가결 | 2/2 |
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | 참석 현황 |
|---|---|---|---|
| 2022.1.14 | 737MAX 항공기 도입 일정 변경의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2022.3.22 | 정비 대체를 위한 New Engine 구매의 건 | 가결 | 2/2 |
| 2022.4.19 | 항공기 임차기간 연장 및 계약조건 변경의 건 | 가결 | 3/3 |
| 2021.4.25 | 운항 승무원 EFB(Electronic Flight Bag) 단말 구매의 건 | 가결 | 3/3 |
| 채널 및 Payment 고도화 프로젝트 시행의 건 | 가결 | ||
| 2022.5.30 | 지점 이전의 건 (도쿄지점) | 가결 | 3/3 |
| 신규 지점 개설의 건 (울란바토르 지점) | 가결 | ||
| 항공기 임차기간 연장 및 계약조건 변경의 건 | 가결 | ||
| 통합인증시스템 구축 프로젝트 진행의 건 | 보류 | ||
| 분석계시스템 구축 프로젝트 진행의 건 | 보류 | ||
| 2022.6.20 | 분석계시스템 구축 프로젝트 진행의 건 | 가결 | 3/3 |
| 2022.7.19 | 기내 면세 위탁사업자 선정(안) | 가결 | 3/3 |
| 2022.9.5 | 737-8 항공기정비용 초도 소요 장비/공구 구매의 건 | 가결 | 3/3 |
| 블록체인 PoC 구축의 건 | 가결 | ||
| 해외지점 노후 네트워크 장비 교체의 건 | 가결 | ||
| 2022.10.4 | 노선 및 지점 폐지의 건 | 가결 | 3/3 |
| 항공기 Wheel & Tire 정비 작업장 확장 이전 공사의 건 | 가결 | ||
| 2022.10.13 | 안드로이드 앱 개발언어 변환의 건 | 가결 | 3/3 |
| 2022.11.15 | 2023년 사업계획 수립의 건 | 가결 | 3/3 |
| 2022.11.21 | 지점 폐지의 건 | 가결 | 3/3 |
| 노선 및 지점 개설의 건 | 가결 | ||
| 무안발 국제선 정기성 차터 운항의 건 | 가결 | ||
| 나리타-괌 정기성 차터 운항의 건 | 가결 | ||
| 2022.12.5 | FTD 장비 신규 도입 및 설치의 건 | 가결 | 2/3 |
| 2022.12.12 | 여행사우대프로그램(B2B) 고도화 프로젝트 진행의 건 | 가결 | 3/3 |
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | 참석 현황 |
|---|---|---|---|
| 2023.05.09 | 사외이사후보추천위원회 위원장 선출의 건 | 가결 | 5/5 |
| 구분 | 결의 | 안건 | 찬성률(%) | 가결여부 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 제 1호 | 보통 | 제 20기(2024년) 재무제표 및 연결재무제표 승인의 건 (이익잉여금 처분계산서 포함) |
99.6% | 가결 | |
| 제 2호 | 특별 | 정관 변경의 건 | 100.0% | 가결 | |
| 제 3호 | 보통 | 이사 선임의 건 (사내이사 1인, 기타비상무이사 1인, 사외이사 2인) |
정재필 사내이사 | 99.9% | 가결 |
| 김형원 기타비상무이사 | 99.8% | ||||
| 민흥식 사외이사 | 100.0% | ||||
| 연태준 사외이사 | 99.8% | ||||
| 제 4호 | 보통 | 감사위원 선임의 건 | 민흥식 사외이사 | 100.0% | 가결 |
| 연태준 사외이사 | 99.2% | ||||
| 제 5호 | 보통 | 이사 보수한도 승인의 건 | 90.3% | 가결 | |
참석 주식수: 의결권이 있는 보통주식 중 출석한 주식의 총수 (의안별로 의결권이 있는 주식수는 관계법령 적용 등에 따라 다르며, 참석 주식수도 차이가 발생할 수 있음)
최대주주 및 특수관계인을 제외한 참석률: 28.9% 임
| 구분 | 결의 | 안건 | 찬성률(%) | 가결여부 |
|---|---|---|---|---|
| 제 1호 | 보통 | 제 19기 연결재무제표 및 재무제표 승인의 건(이익잉여금처분계산서 포함) | 99.7% | 가결 |
| 제 2호 | 특별 | 정관 변경의 건 | 100.0% | 가결 |
| 제 3호 | 보통 | 사내이사 이정석 선임의 건 | 99.9% | 가결 |
| 제 4호 | 보통 | 이사 보수한도 승인의 건 | 87.4% | 가결 |
참석 주식수: 의결권이 있는 보통주식 중 출석한 주식의 총수(의안별로 의결권이 있는 주식수는 관계법령 적용 등에 따라 다르며, 참석 주식수도 차이가 발생할 수 있음)
최대주주 및 특수관계인을 제외한 참석률: 15% 임
| 구분 | 결의 | 안건 | 찬성률(%) | 가결여부 |
|---|---|---|---|---|
| 제 1호 | 보통 | 제 18기 재무제표(이익잉여금처분 계산서 포함) 및 연결재무제표 승인의 건 | 99.7% | 가결 |
| 제 2호 | 보통 | 이사보수한도 승인의 건 | 88.0% | 가결 |
| 제 3호 | 보통 | 사내이사 김이배 선임의 건 | 99.7% | 가결 |
| 제 4호 | 보통 | 감사위원회 위원이 되는 사외이사 조남관 선임의 건 | 62.3% | 가결 |
참석 주식수: 의결권이 있는 보통주식 중 출석한 주식의 총수(의안별로 의결권이 있는 주식수는 관계법령 적용 등에 따라 다르며, 참석 주식수도 차이가 발생할 수 있음)
최대주주 및 특수관계인을 제외한 참석률: 12% 임
- 1. 우리는 회사가 추구하는 ‘기업이념’과 이에 따라 경영진이 설정한 ‘경영가치체계’를 공유하고 상장기업으로서 의무와 책임을 다한다.
- 2. 우리는 고객의 만족과 안전을 최우선 가치로 삼고 고객 및 이해관계자로부터 신뢰를 확보한다.
- 3. 우리는 자유경쟁원칙을 존중하고 건전한 시장질서 확립을 도모하며 관계 법령을 준수하여 국가와 사회의 건전한 발전 및 환경 보전에 적극 동참한다.
- 4. 우리는 애경인으로서의 긍지와 자부심을 가지고 개인의 명예와 품위를 유지하며 협력업체와 상호 신뢰에 기한 상생의 관계를 유지한다.
- 5. 우리는 임직원 개개인의 인간적 존엄성을 존중하며 동등한 기회를 제공하고 능력과 업적에 따라 공정하고 동등하게 대우한다.
- 6. 우리는 투자자의 권리를 보호하고 투자자의 이익을 위해 노력한다.
- 7. 우리는 모든 임직원이 지켜야 할 올바른 가치판단의 기준과 행동의 원칙이 되는 윤리규범을 제정하고 적극 실천할 것을 다짐한다.
- 1.회사의 경영이념
-
- 1-1. 우리는 회사의 미션과 비전을 공유하고 회사가 추구하는 경영가치체계인 안전, 저비용, 도전, 팀워크, 신뢰의 5가지 핵심가치를 공감하여 각자에게 부여된 사명을 성실히 수행한다.
- 안전
- 저비용
- 신뢰
- 팀워크
- 도전
- 2. 고객에 대한 자세
-
- 2-1. 우리는 항상 고객의 입장에서 생각하고 행동하며 고객이 만족하고 신뢰할 수 있는 서비스를 제공하여 고객만족과 안전 운항의 실현을 위해 노력한다.
- 2-2. 우리는 고객의 이익과 안전 및 개인정보를 보호하고 고객에게 부당한 행위를 하지 않는다.
- 2-3. 우리는 소비자보호에 관한 법률을 존중한다.
- 3. 경쟁사와 협력회사에 대한 자세
-
- 3-1. 우리는 자유경쟁의 원칙에 따른 공정하고 자유로운 시장경제 질서를 존중하고 경쟁사와 정당하게 경쟁하여 시장질서를 유지한다.
- 3-2. 우리는 공정거래질서를 준수하고 공정거래 관련 법규를 준수한다.
- 3-3. 우리는 협력회사와 공정한 거래를 통해 상호신뢰와 협력관계를 구축함으로써 공동의 발전을 추구한다.
- 3-4. 우리는 우월적 지위를 이용하여 어떠한 형태의 부당한 행위를 강요하거나 영향력을 행사하지 않는다.
- 4. 임직원에 대한 책임
-
- 4-1. 우리는 임직원에 대하여 지연, 혈연, 학연, 성별, 종교, 연령, 장애, 결혼여부 등을 포함한 부당한 차별대우를 하지 않고 능력과 자질에 따라 공정한 기회를 부여한다.
- 4-2. 우리는 임직원의 자질이나 능력, 업적 등에 대한 평가기준을 세워서 공정하게 평가하고 보상한다.
- 4-3. 우리는 임직원의 건강과 안전한 업무환경 제공을 위해 노력한다.
- 4-3. 우리는 임직원의 건강과 안전한 업무환경 제공을 위해 노력한다.
- 4-5. 우리는 임직원의 독립적 인격과 기본권을 존중하며 자유로운 제안과 건의를 할 수 있는 환경을 조성한다.
- 5. 사회에 대한 책임
-
- 5-1. 우리는 국가 및 지역사회의 일원으로서 각종 법규를 준수할 뿐만 아니라 국제적으로 통용되는 제반 법규(OECD의 국제상거래 뇌물방지협약, 독점규제 및 공정거래에 관한 법률 등)를 준수한다.
- 5-2. 우리는 수익증대를 통하여 고용의 창출 및 조세의 성실한 납부, 사회공헌 등을 통하여 국가경제와 사회발전에 기여한다.
- 5-3. 우리는 녹색경영을 통하여 깨끗한 환경보전을 위해 노력한다.
- 6. 투자자에 대한 책임
-
- 6-1. 우리는 투자자의 권리를 보호하고 투자자의 정당한 요구와 제안을 존중한다.
- 6-2. 우리는 회계자료를 일반적으로 인정된 회계원칙에 따라 기록/관리하여 재무상태와 경영성과를 투명하게 제공한다.
- 6-3. 우리는 정확한 경영정보를 관련 법규에 따라 적시에 제공하여 투자자 등 정보이용자가 합리적인 투자판단을 할 수 있도록 한다.
- 7. 임직원의 기본윤리
-
- 7-1. 우리는 회사 내의 상하 및 동료간의 원활한 의사소통, 상호신뢰를 바탕으로 하는 조직 문화를 창출해 나간다.
- 7-2. 우리는 주어진 직무를 최선을 다해 정당한 방법으로 수행하고 업무와 관련된 제반 법규와 회사의 규정을 준수한다.
- 7-3. 우리는 회사와 이해가 상충되는 어떠한 행위나 관계가 발생하지 않도록 노력하며 회사와 개인 또는 부서간의 이해가 상충될 경우에는 회사의 이익을 우선적으로 생각하고 행동한다.
- 7-4. 우리는 회사 내에서 일체의 불법 소프트웨어를 사용하지 아니한다.
- 7-5. 우리는 안전에 관한 관련 법규 및 사내규정을 준수하고 어떠한 상황에서도 안전수칙을 철저히 준수한다.
- 7-6. 우리는 업무상 취득한 내부정보를 이용하여 주식을 거래하지 않으며 주가에 영향을 미칠 수 있는 미공개 중요정보를 적법한 절차에 의하지 않고 외부로 유출하지 않는다.
- 7-7. 우리는 회사의 물적 재산, 지식재산권, 영업비밀 등을 보호하여야 하며 이를 사적인 목적을 위해 사용하지 않는다.
- 7-8. 우리는 직위를 이용한 사적 이익 추구, 회사에서 얻은 미공개 정보를 이용한 불공정 거래 행위를 하지 않는다.
- 7-9. 우리는 회사의 이익에 영향을 미칠 수 있는 중요한 정보를 외부에 유출하지 않는다.
- 7-10. 우리는 성적 굴욕감을 유발하는 것으로 인정되는 언행이나 건전한 동료관계를 해치는 일체의 행위를 하지 않는다.
- 7-11. 우리는 사내 또는 근무시간 중에 정치활동을 하지 않으며 회사의 조직, 인력 및 재산을 정치적 목적으로 이용하지 않는다.
- 7-12. 우리는 개개인의 참정권과 정치적 견해는 존중하나 각자의 정치적 견해나 정치관여가 회사의 입장으로 오해 받지 않도록 한다.
- 7-13. 우리는 협력사와 이해관계자에게 금품 또는 사회통념상 인정되는 범위를 벗어나는 선물 및 향응을 제공하지 않으며, 제공 받을 수 없다.
- 7-14. 우리는 임직원 상호간에도 금품 또는 과도한 선물 및 향응을 수수하지 않는다.
- 8. 윤리규범의 준수
-
- 8-1. 우리는 윤리규범을 성실히 준수하여야 하며 이를 위반한 경우 해당 행위에 대한 책임을 진다.
- 8-2. 우리는 윤리규범에 반하는 행위를 강요 받거나 부당한 행위를 인지하였을 경우에는 이를 윤리담당부서에 신고하여야 한다.
- 8-3. 우리는 윤리규범의 위반행위 발생시 철저한 원인 규명과 교육을 통해 재발을 방지한다.